Hace tiempo que pienso exactamente igual, por poner un ejemplo irrisorio, me fastidia que me regalen un bolígrafo en la conferencia anual, pues siento que es un gasto innecesario para el negocio Cobas (del cuál soy partícipe). Ya no hablemos de crear Apps, etc.
Ayer tras leer la Impecablemente maquetada Newsletter y ver este video de Cobas tuve de nuevo la misma sensación...
https://www.youtube.com/watch?v=PdYUX7PnPS0&t=111s
La sensación es algo así, el servicio principal ofrecido al cliente hasta el momento no va bien. Sin embargo, y tras un recorrido temporal breve, la gestora ofrece otra gran cantidad de servicios y decorados al margen de la gestión, y por supuesto todo eso tiene un coste.
Ahora bien, supongo que es una impresión sesgada por la mala rentabilidad de los fondos.
Me explico, doy por hecho que todos estos gastos se cubren con las comisiones y no en detrimento de la rentabilidad del fondo. Tanto si el fondo va mal, como si va bien, sus ingresos recurrentes y capital disponible son muy similares y por tanto si quieren gastar en esta "publicidad encubierta de divulgación de educación financiera", pues que lo hagan.
Por descontado, preferiría que las Newsletters (y cualesquiera de los medios que usan para comunicarse con el cliente) adoptaran el estilo de la página web de Berkshire.
Si los resultados del negocio acompañan, haz lo que te de la gana con el excedente, pero si los resultados están siendo mediocres, yo recortaría gastos para hacer más rentable y eficiente el negocio.
En realidad Paramés creo que ya lo dijo, en esta etapa y con Cobas como vehículo, lo que pretende es hacer subir el nivel de educación financiera en España.
Ahora bien, insisto en que seguramente sea una opinión sesgada, pues no creo que un solo céntimo de los gastos de la gestora sean en detrimento de la rentabilidad (exceptuando comisiones fijas).
