Para completar la información, te diré que el TIER 1, es el nuevo índice de referencia adoptado por la UE que se calcula dividiendo entre los capitales propios por los activos de la entidad ponderados por riesgo.
Por otra parte según los datos financieros publicados por el propio Popular al cierre del ejercicio 2011, presentaba las siguientes cifras relevantes:
Balances:
(Millones €) 2011 2010
Total Activo 129.843 130.047
Total Pasivo 121.667 122.204
Total P. Neto 8.176 7.843
Total Pvo+PN 129.843 130.047
Nº Empleados 11.232 11.189
Nº Oficinas 1.879 1.886
Deudores Morosos:
Sdo.31/12/2011 7.085 5.723
Provisiones 2.724 2.429
Riesgos Totls. 121.281 120.702
Activos en SP 2.722 2.094
Morosos/Rgos tot. 5,84 4,74
Cobertura 38,45 42,44
(Provis/Morosos)
Cta. de Resultados: 2011 2010
Intereses y rdtos. 4.468 4.048
Margen bto. 2.949 3.015
Rtdo. ejercicio 623 572
Notas aclaratorias:
El Activo incluye la inversión del banco e incluye créditos a la clientela al final del 2011 por valor de 94.039 millones de € (94 mil veinte y ocho millones de €).
En este caso el TIER 1 es de 8.69.(2011)
Por el lado del pasivo, incluye 94.068 Millones de € de depósitos de clientes a final del 2011.
No obstante en la memoria auditada mencionan los efectos siguientes derivados de la compra del Pastor en el 1er. trim 2012:
"(...)No obstante se estima los siguientes impactos
en algunas de las principales magnitudes de
nuevo Grupo resultante tras la combinación de
negocios:
Total Activo: 161.302 M€
Inversión crediticia: 122.851 M€
Depósitos de la clientela: 85.179 M€
La adquisición de Banco Pastor es estratégicamente
muy relevante para Banco Popular,
puesto que posiciona al Grupo como uno de los 6
bancos más grandes en el sector financiero
español(...)"
Los datos financieros al final del 2011 estaban equilibrados desde el punto de vista de las normas generales. Sin embargo, la gran paradoja que es común en todos los Bancos nacionales, y referido al Popular en particular es que con tan sólo 8.176 millones de €, están garantizando los activos ponderados por riesgo por valor de más de 120.000 millones de €. Es decir aunque a nivel de las normas se considere correcto. Esto es desde un punto de vista financiero muy arriesgado. En caso de un aumento de la morosidad o de una caída del mercado, la entidad no contaría con recursos propios suficientes para evitar la incidencia.
Falta ver el impacto de la fusión con el Pastor, que a simple vista parece ser que ha originado un ligero desfase entre los depósitos de la clientela y los créditos a la clientela. Falta ver el impacto de la morosidad.
A juzgar por las recientes noticias (5días), se conoce el interés de BP por el Grupo BMN, que tienen problemas de desfase financiero. Existen otros rumores sobre una imposible fusión BP/La Caixa, o absorver los grandes trozos de CX y lo que quede..
Todo esto está muy movido. La pregunta es si en caso de un rescate total de España, que tarde o temprano se producirá en qué medida puede afectar la crisis financiera sistémica a los Bancos. Y la respuesta en mi opinión es que les afectará seguro. Balances